lunes, 28 de septiembre de 2020

Fotografía

TIPOS DE PLANOS FOTOGRÁFICOS 

PLANO MEDIO CORTO 







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PLANO DETALLE

PRIMER PLANO 

     
PLANO GENERAL

PLANO MEDIO 

PLANO AMERICANO 

jueves, 26 de julio de 2018

EMPRENDIMIENTO

¿Qué es Emprendimiento?

Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero,y se refiere etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto.
Una persona que enfrenta el desafío de un nuevo emprendimiento o negocio debe tener una actitud positiva y una gran determinación a enfrentar retos y dificultades.

¿Qué es Empresa?

El concepto de empresa refiere a una organización o institución, que se dedica a la producción o prestación de bienes o servicios que son demandados por los consumidores; obteniendo de esta actividad un rédito económico, es decir, una ganancia. Para el correcto desempeño de la producción estas se basan en planificaciones previamente definidas, estrategias determinadas por el equipo de trabajo.
¿Clases de Empresa?
Hay muchos tipos de empresas. Podemos clasificarlas en función a diversos criterios. Los más importantes son los siguientes:
– Según su tamaño
Las empresas pueden clasificarse según su tamaño en grandes, pequeñas o medianas. Hay diversos criterios para realizar esta clasificación. Algunos de ellos son:
  • Criterio económico. Es el volumen de facturación, es decir, los ingresos obtenidos por las ventas.
  • Criterio técnico. Es el nivel tecnológico: la innovación del capital.
  • Criterio patrimonial. Es el patrimonio que tiene: bienes, derechos y obligaciones.
  • Criterio organizativo. Se refiere al número de trabajadores de la empresa y a su organización.
– Según el sector económico donde desarrollan su actividad
  • Sector primario.  Formado por las empresas que se dedican a la explotación de los recursos naturales. Incluyen a las empresas agrícolas, pesqueras, ganaderas, mineras y forestales.
  • Sector secundario. Incluye a las empresas que se dedican a las actividades transformadoras o industriales (empresas textiles, metalúrgicas, químicas, etc.). También se incluyen al sector de la construcción y al energético.
  • Sector terciario. Engloba a dos grupos de empresas: las comerciales, que se dedican a la venta de artículos sin transformarlos, como un quiosco o una droguería, y las de servicios, por ejemplo un banco o una clínica.
– Según la propiedad de su capital
La propiedad del capital de una empresa permite establecer tres tipos distintos:
  • La empresa privada es propiedad de personas físicas o jurídicas particulares. Por ejemplo, Danone, Camper, El Corte Inglés, Telepizza o cualquier bar cercano a nuestra casa.
  • La empresa pública es propiedad del Estado o de cualquier entidad de carácter público, por ejemplo, RENFE o Correos.
  • La empresa mixta es aquella empresa cuya propiedad está compartida entre el Estado y particulares, por ejemplo, Altadis (antigua Tabacalera).
– Según el ámbito de actuación. En función del ámbito geográfico en el que las empresas realizan su actividad, se puede distinguir entre empresas locales, regionales, nacionales o multinacionales.
– Según su forma jurídica
Esta clasificación nos muestra dos grandes tipos de empresas.
  • Empresa individual. Se denomina así cuando tiene un solo propietario que es una persona física. Por ejemplo, una peluquería o un bar donde el empresario es el propietario de dicho establecimiento.
  • Empresa societaria o sociedad. Se designa de este modo a la empresa constituida por varias personas que se asocian y, mediante un contrato, se obligan a poner en común bienes, dinero o trabajo. La característica fundamental de las sociedades es que mediante dicho contrato nace una persona jurídica nueva y distinta de las personas físicas que conforman la empresa. Dentro de este tipo se encuentran las Sociedades Anónimas (S.A.), Sociedades de Responsabilidad Limitada (S.R.L.), Sociedades Colectivas, Sociedades Comanditarias y las sociedades de interés social, como son las cooperativas y las sociedades laborales.
¿Que es una empresa unipersonal?

Una empresa unipersonal o empresa individual es aquella en la cual el propietario es una sola persona, dicha persona será quien reciba todas las ganancias que genere la actividad económica de la empresa; sin embargo así como se beneficiará de las utilidades, también se responsabilizará de las pérdidas que se originen, aún a costa de su patrimonio.

¿Que es una Empresa Asociada o Colectiva?

Son empresas dedicadas a realizar actividades civiles o mercantiles, bajo una razón socialigualitaria. Una de sus características es que para su creación es necesaria la presencia de dos o más socios, que tendrán la responsabilidad de cumplir con todas las deudas que no pudieran cubrirse con el capital social.

Reseña de Algunos Emprendedores de Colombia

Mario Hernandez
Creció en el seno de una familia tradicional siendo el mayor de cuatro hermanos, se trasladaron a vivir a la ciudad de Bogotá cuando este solo tenía 10 años por consecuencia de la violencia en el país, tiempo después muere su padre y debe empezar ayudar a su madre con los gastos del hogar, esto es lo que lo motiva a conseguir su primer trabajo como mensajero de una empresa textil a los 14 años. 

Al pasar el tiempo Mario comenzó a proponer diferentes negocios que le dieran un ingreso extra estos iban desde ayudar su mamá con la venta de tamales los fines de semana hasta vender sombrillas en temporada de lluvia. 

Al cumplir 19 años empezó a trabajar arreglando las vitrinas de los almacenes del centro haciendo que estos vendieran un mayor volumen. Con el paso de los años Mario decide montar un lugar donde las personas pudieran comprar buenos productos como quesos, jamones o tomarse un buen café y fue así como abrió “La tienda de la esquina”. 

Tiempo después decide asociarse con su hermano Álvaro y comprar un almacén de productos de cuero llamado “Govis” el cual con el paso del tiempo fuero pagando de las ganancias que este les iba dejando, posteriormente cambiaron el nombre del almacén a Cuerolaandia, dos años más tarde ya tenían 8 almacenes en diferentes puntos de la ciudad. 

Al ingresar a la industrial del cuero decide empezar a producir para sus almacenes comprando así Marroquinera D.C y moviéndola de Cali a la capital del país; Es así como un día de julio de 1978 fue registrada Marroquinera S.A con su planta de producción en Bogotá en la carrera 59 # 9 - 77. 

Dos años más tarde la empresa traslada su planta de producción para la carrera 68 D con calle 13 y continua con la apertura de otros cuatro almacenes bajo el nombre de Cuerolandia y Marroquinera 

Con el paso del tiempo Mario decide unir a un grupo de empresarios del sector marroquinero y con esto crear ACICAM Asociación Colombiana de Industriales de Calzado, el Cuero y sus Manufacturas. 

Detrás de esto Mario decide viajar a suiza y empieza a producir para BALLY una importante empresa de marroquinería suiza. 

Después de esto en el año 1995 con la colaboración de una firma española se decidió que la marca debía llamarse Mario Hernández ya que era el nombre su creador y para su internacionalización era más fácil de pronunciar y recordar que Marroquinera. 

En el año 1998 les es entregado el premio Portafolio al mejor ejecutivo del año. Luego de dos años en el mes de noviembre es lanzada la primera colección inspirada en las mariposas convirtiendo estas un icono de la marca. 

Los 25 años de la compañía se celebraron en el 2003 con la revista Fucsia, en el cual se invitaron a 7 artistas los cuales interpretaron la Marca Mario Hernández; para ese entonces la compañía ya contaba con 250 empleados. 

En el año 2005 se le otorga la medalla de honor por la Sociedad Iberoamericana de Cámaras de Comercio al creador de la empresa; este mismo año la empresa contaba con 18 tiendas en el país 6, en Venezuela y 3 en México. 

Posteriormente este gran empresario busca apoyar a los estudiantes de diseño en formación, creando así el Premio MARIO HERNANDEZ, con el fin dar cada año una beca de estudio en Europa.

Julio Mario Santo Domingo

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Julio Mario Santo Domingo Pumarejo (Ciudad de PanamáPanamá16 de octubre de 1923 - Nueva YorkEstados Unidos, 7 de octubre de 2011)12​ fue un industrial colombiano, miembro de la familia Santo Domingo, oriunda de Mompox y radicada en Barranquilla. Nació en la capital de Panamá mientras sus padres estaban de vacaciones en ese país.3​ Durante décadas fue el hombre más rico de Colombia, en los últimos años paso a ser el segundo, y el 108 del mundo según la revista Forbes (edición 2011),4​ con un estimado de 9,500 millones de dólares estadounidenses, fue accionista principal del Grupo Empresarial Bavaria y de Valórem, con la cual controla más de 100 compañías alrededor del mundo, entre ellas Caracol Televisión y el periódico El Espectador. Además, fue integrante del Grupo de Barranquilla.
En 2005 realizó una transacción financiera en la cual Cervecería Bavaria S.A. se fusionó con la compañía surafricana SAB Miller. En esta fusión Santo Domingo adquirió el 15,1 % de SAB Miller, convirtiéndose así en el segundo accionista de la segunda cervecera más grande del mundo.
Julio Mario Santo Domingo vivió en Park Avenue en Nueva York; en un apartamento llamado el 740PARKAVENUE poseía también residencias en Bogotá, en París y una isla privada en Barú, Colombia.
El magnate empresarial Julio Mario Santo Domingo no solo era dueño de la Cervecería Bavaria (empresa que fusionó con la surafricana SABMiller), sino también de otra gama de empresas muy conocidas en Colombia como la aerolínea Avianca, vendida al empresario Germán Efromovich, propietario del Grupo Synergy; la empresa de telecomunicaciones Celumóvil, vendida a la estadounidense Bellsouth y hoy en día propiedad de la española Telefónica Movistar; la empresa de internet y televisión TV Cable, cuyo actual dueño es el magnate mexicano Carlos Slim Helú mediante Telmex; la compañía petroquímica productora y comercializadora de resina de prolipropileno Propilco S.A., la cual fue adquirida por Ecopetrol;5​ Sofasa, una ensambladora de automóviles Renault y Toyota (Toyota se separó de Sofasa en los inicios del 2010 formando Toyota de Colombia S.A); la sede colombiana de la empresa Aluminios Reynolds; la empresa de transportes aéreos por helicóptero Helicol; y de Caracol Radio, de la cual vendió toda su participación accionaria al Grupo Prisa de España entre 1999 y 2004.
Hoy en día, en asociación con el grupo Sanford, Santo Domingo es el dueño de una empresa dedicada a la producción de materias primas, Biofilm S.A.. Otras empresas que todavía están a nombre de Valórem o del grupo Santo Domingo son el diario El Espectador, revista Cromos, el canal de televisión Caracol Television.

Muerte

Santo Domingo falleció en la noche del viernes 7 de octubre de 2011 en la ciudad de Nueva York a la edad de 87 años.

Portafolio de empresas

Sector medios de comunicación

Sector industrial

Sector servicios

  • Suppla S.A.
  • Suppla Cargo S.A.S.
  • Agencia de aduanas Suppla S.A.S NIVEL 1
  • Serviceuticos LTDA
  • Grupo Terranum

Carlos Ardila Lulle



Biografía

Carlos Ardila Lülle es un empresario bumangués que ha llegado a convertirse en uno de los dos hombres más poderosos de Colombia y en uno de los mil más ricos del mundo. Entre sus empresas se cuentan cadenas de radio y televisión, fábricas de gaseosa, concesionarios automotrices, ingenios de azúcar y equipos de fútbol.
Empresario colombiano (4 de julio de 1930 en Bucaramanga). Uno de los cuatro hombres con mayor poder adquisitivo en Colombia finalizando el siglo XX. Carlos Ardila Lulle empieza su carrera haciendo pruebas de sabores para gaseosas y termina manejando la industria nacional más grande del sector. Su fortuna sobrepasa los mil millones de dólares. Tiene inversiones en sectores de bebidas, textiles y comunicaciones, entre otros. Ardila Lulle es Ingeniero Civil de la Facultad de Minas de la Universidad Nacional de Colombia, seccional Medellín.

1951 es el año del inicio de su carrera empresarial. En 1953 empieza a trabajar en gaseosas Lux, empresa de su suegro Antonio José Gaviria, allí comenzó su brillate carrera en los negocios con la idea de producir una gaseosa de manzana; posteriormente, en 1968 compraría la mayoría de las acciones de Refrescos Postobón. Tres décadas después consolidó su organización empresarial, que al comenzar el siglo XXI cuenta con más de ochenta compañías que generan cerca de 40.000 empleos. La Organización Ardila Lulle es la mayor productora individual de azúcar en el mundo, por medio de Incauca, además de producir el 60% de las gaseosas y jugos que se consumen en el país y participar en el negocio de envases de vidrio. Los Coches, concesionario de General Motors en Colombia, también pertenece a la organización.

Carlos Ardila Lulle ha sido investido con varias condecoraciones, entre ellas, La Orden de Boyacá, en categoría de Gran Cruz, la nacionalidad española, la Orden de la Democracia y exaltaciones por parte de los municipios de Bucaramanga y Medellín, además del reconocimiento de “El Empresario del Siglo XX", distinción otorgada por once decanos de las principales Facultades de Administración de Empresas del país.

Grupo Ardila Lulle

Postobón
RCN (radio y televisión)
Incauca
Ingenio Providencia
Los Coches
Sonolux
Peldar
Liquid
Coltefinanciera
EDINSA
CIAMSA
Sucromile
Bananal
Cipreses de Colombia
Tapas La Libertad

JESUS GUERRERO

Hombre nacido el 15 de abril de 1964  en  Jenesano , Boyacá  hijo de Rosa Helena y Concepción guerrero es el número 7 de 13 hermanos.  Este personaje estudio hasta 3ro de bachiller y desde muy pequeño mostro las ganas de ser un gran empresario.

A sus 10 años vendía  conejos, cilantro, cimarrón,  en la plaza principal , sus hermanos se enfurecían con Jesús por vergüenza de que lo vieran trabajando .

Jeresano era muy buena  tierra para la papa, la fruta, el maíz y las arepas, pero en la medida que la gente ha migrado a las ciudades, era difícil conseguir a alguien que trabajara  la tierra, por eso decidió marcharse a Bogotá a los 15 años.

La primer persona con la cual se relacionó y conoció fue a Rodrigo Vásquez, el contador de Transporte Messagross , allí entro como mensajero cobrador y su principal meta en ese momento era terminar el bachiller y conocer más de su trabajo , como direcciones , forma de vida en Bogotá, rutas , tiempos , atajos, necesidades, gustos.  El salario mínimo en esta empresa eran 3.500 pesos y me pagaban la mitad porque era menor de edad.

El gran empuje y arranque se generó luego de que Jesús vio las falencias que se cometían en esta empresa, había movimiento de paquetería pero en la facturación no se veía reflejada, entonces como a El  de mensajero le dan para autenticar los balances, El veía tres millones quinientos mil pesos de activos, y tres años después tres millones quinientos mil pesos de activo. Entonces dijo, bueno, voy a ir a decirle al gerente que es un inepto, fue y le dijo un viernes y, claro, le pidieron la renuncia, entonces se fue a la Cámara de Comercio y escogió tres nombres: Servientrega, Express Seis y Serviexpress, y el que más le gustó fue Servientrega. ¿Por qué? Ni la más remota idea, eso fue sin estudio de mercado, sin análisis. . A los tres los registro, y después, Carlos Flórez, un tipógrafo, le regaló unas tarjetas de presentación que decían: “Serví-entrega, (en color azul) y Jesús Guerrero: representante, transversal 57 # 1B - 08, y un teléfono de contacto”. Eso era en Bogotá en el barrio Galán.
El primer envío que hizo fue un sobre de Transportes El Proveedor, ese lo recogió en Bogotá y lo envió a Buenaventura el día viernes 12 de marzo de 1982, hace 30 años. Llamo a un primo en Buenaventura que se llama Cristo Daza y le dijo: “acabo de montar una empresa, necesito que me preste un mensajero”, y cumplió con su primer envío. Lo mando por bus.  
Al día siguiente fue a Transportes Z, a Baterías Mac, a Almacenar, donde  conocía gente y les dijo: “nosotros (se nombró representante de una multinacional), llegamos primero que Flota La Macarena a Buenaventura. Somos una multinacional que va hasta Cali en avión y de Cali sale un carro que llega a Buenaventura”. ¡Mentira, Él mandaba como todos por Flota La Macarena! Esa era la gran verdad que nadie sabía y nadie supo . Ya había otras empresas de mensajería que llevaban a Cali, Medellín, Barranquilla, pero nadie llevaba a Buenaventura como lo lograría Jesus.
A los cinco meses de haber arrancado, primero le dijo a Pury Guerrero, una de sus hermanas, que fuera socia pero le dijo que no. Después se fue a donde Luz Mary (su hermana) y, Nelson Hernández ( su jefe)  y les propone- el cual le corresponden la idea .entran como socios, pero duro como dos meses de socio saliendo como pretexto “no, no, esto no sirve, esto es muy chiquito, hasta luego”.
En las horas de la mañana Jesús guerrero vestía con saco y corbata ofreciendo el servicio de encomiendas como representante legal, y en las tardes se desprendía de este traje convirtiéndose con una vestimenta más ligera, en mensajero y así poder recoger los paquetes. Sus clientes no podían omitir la pregunta de  Por qué no tenían gente encargada para esa labor?  , al cual Jesús respondía con criterio que debía dar una colaboración remunerada, ya que el exceso de trabajo . La segunda gran verdad es que el único empleado era El.
Finalmente, entra como socio Julio Roberto Moreno, y en la escritura de constitución ya en noviembre de 1982, quedó Luz Mary, Julio Roberto y Jesús de socios, los tres. Esa es la primera escritura. Como al año, Julio Roberto nos vendió su participación en $150.000 y ya después sí nos quedamos Luz Mary y yo.

Hoy día esta empresa “SERVIENTREGA”  genera un promedio de 15.000 empleos solo en Colombia, con una participación de mercado del 44%  y en los países donde tienen coberturas (E.U, ecuador, Bolivia, Guatemala,  Chile, España…)  Manejan un promedio total de 10.000 empleos directos e indirectos. 


¡QUÉ ES ADMINISTRACIÓN?
Administración es una palabra procedente del latín, administratione, que significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefijo ad- significa dirección, tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, al servicio de, subordinación.

Los principios de administración de Fayol

Farol organizó las operaciones industriales y comerciales en catorce grupos:


  1. Unidad de mando: Cada empleado tiene que responder a un solo jefe
  2. Autoridad y responsabilidad: Quien tiene el poder avalado por un cargo, tiene que responder por los resultados de su gestión.
  3. Unidad de dirección: Todos los miembros de una organización deben trabajar a favor de los mismos objetivos.
  4. Centralización: Se refiere a la afluencia hacia la cabeza de mando quien tomara las decisiones. Cuanto más grande sea la organización menor será la centralización
  5. Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.
  6. Disciplina: Es sinónimo de respeto.
  7. División del trabajo: Induce a la especialización y por lo tanto promueve eficiencia.
  8. Orden: Se puede sintetizar con la frase “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” . De esta forma se evitan demoras en búsquedas infructuosas de por ejemplo las herramientas de trabajo.
  9. Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.
  10. Justa Remuneración: La retribución por el trabajo debe ser acorde a las tareas desempeñadas y justas.
  11. Equidad: Es sinónimo de justicia y trato igualitario para con todos los empleados.
  12. Estabilidad del personal: Se le debe dar al trabajador el tiempo suficiente para aprender y asimilar las tareas encomendadas.
  13. Iniciativa: Se debe estimular y valorar los aportes efectuados por el personal que favorezcan a la empresa.
  • Trabajo en Equipo: Se refiere a la armonía en los vínculos para que el ambiente laboral sea agradable.

Quién fue Frederick W. Taylor:
Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856 – 21 de marzo de 1915) fue un ingeniero mecánico y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es considerado el padre de la Administración Científica. (3) En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop Management.
Según Antonio Serra Moneda, (4) “Taylor desde su adolescencia comenzó a perder la vista, además, su cuerpo era de contextura débil y no podía participar de los juegos que los otros organizaban como el béisbol y el tenis. “Obligado al degradante, para un muchacho, papel de espectador, dedicó su vida a concebir cómo mejorar el rendimiento del esfuerzo físico derrochado por los jugadores mediante un diseño más adecuado de los instrumentos por ellos utilizados”. Esta actitud lo marcaría de por vida, para él lo importante era medir el esfuerzo, el lugar y los movimientos para obtener una vasta información y, de ahí, sacar provecho de manera que se diera la mayor eficiencia posible tanto en el deporte como en la producción. Sus biógrafos también lo califican como una persona de actitud inflexible frente a las reglas del juego “incluso un juego de criquet representaba para él una fuente de estudio y de análisis.”
Quién fue Henri Fayol:
Henry o Henri Fayol (Estambul, 1841 – París, 1925) fue uno de los principales contribuidores al enfoque clásico de la administración, nació en Constantinopla (5) en el seno de familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años (5) en el año 1860 e ingresó a una empresa metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de las minas y a los 47 ocupó la gerencia general de la Compagnie Commantry Fourchambault et Decazeville, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue muy exitosa. En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.
En 1878 en el Congreso de París de la Sociedad Industrial Minera, celebrado con motivo de la Exposición Universal, Fayol presentó un informe sobre la alteración y la combustión espontánea de la hulla expuesta al aire. Este trabajo tuvo una gran acogida y consagró a Fayol como un hombre de ciencia. En 1888 había alcanzado ya el puesto de director general de la Commentry ferdinan. Se jubiló en 1918.
Es sobre todo conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Expuso sus ideas en la obra Administración industrial y general, publicada en Francia en 1916. Tras las aportaciones realizadas por Frederick Winslow Taylor en el terreno de la organización científica del trabajo, Fayol, utilizando una metodología positivista, consistente en observar los hechos, realizar experiencias y extraer reglas, desarrolló todo un modelo administrativo de gran rigor para su época. En otra de sus obras, La incapacidad industrial del estado (1921), hizo una defensa de los postulados de la libre empresa frente a la intervención del Estado en la vida económica.